Portfolio

Challenge: Marché B2B complexe pour la mobilité d'entreprise.

Approach: Construction d'une plateforme MaaS et croissance du segment corporate.

Result: €10M de CA annuel, 2M+ trajets/an.

Challenge: Marché fragmenté de la micro-mobilité en UE.

Approach: Intégration des fournisseurs dans un accès B2B unique.

Result: 5 intégrations, 4 brevets, CES 2026.

Challenge: Faible transparence digitale en logistique.

Approach: Packaging produit des services et digitalisation des opérations.

Result: 100+ employés, 3M km/an.

Challenge: Créer la demande pour le healthy fast food.

Approach: Modèle réseau et standardisation des opérations.

Result: 7 sites, 1,5k clients/jour.

Challenge: Créer un flux d'invités reproductible en HoReCa.

Approach: Marque + stratégie événements et partenariats.

Result: Meilleur club de Russie 2 ans de suite.

Challenge: Identifier des équipes fortes et des modèles scalables.

Approach: Soutien produit et go-to-market.

Result: 10+ investissements technologiques.

Challenge: Lancer un produit corporate avec une monétisation durable et un value proposition clair.

Solution: Stratégie produit, segmentation clients et processus GTM pour le B2B.

Result: Trajectoire produit solide et montée en échelle de la plateforme.

Challenge: Créer un format de healthy fast food et un trafic stable.

Solution: Concept produit, modèle opérationnel et marketing de la demande.

Result: EBITDA positive au 4e mois et 40 000+ clients en 6 mois.

Challenge: Créer un flux d'invités durable et une marque reconnue.

Solution: Programme d'événements, partenariats et packaging du service.

Result: Projet parmi les plus visibles de sa catégorie.

Challenge: Créer un thesis d'investissement et un flux de deals de qualité.

Solution: Sélection, due diligence et accompagnement des équipes.

Result: Portefeuille diversifié avec soutien continu des fondateurs.